BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE BEGLEITUNG

Laufende Unternehmenssteuerung durch verständliche Darstellung der wesentlichen Zahlen

Ein strukturiertes regelmäßiges Reporting zu wesentlichen Kennzahlen ist ab einer gewissen Unternehmensgröße unerlässlich, will man ein Unternehmen aktiv steuern und den potenziellen Geschäftspartnern und Geldgebern einen professionellen Eindruck vermitteln.

Jeder Kunde hat unterschiedliche Anforderungen an das Berichtswesen. Während der Eine froh ist, wenn nur die notwendigsten Informationen kommuniziert werden, weil bekannt ist, dass auf uns Verlass ist, beschäftigt sich der Andere sehr detailliert mit den „Zahlen“. Wir können beide Ansätze sehr gut nachvollziehen und bieten Ihnen daher eine kundenorientierte individuelle Ergebnisaufbereitung und sprechen eine verständliche Sprache. Wir stellen Ihnen den Zahlendschungel verständlich dar, dass Ihnen die Zeit bleibt, Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu führen.

Die organisatorischen Abläufe in einem Unternehmen können sehr unterschiedlich gestaltet werden. In Abhängigkeit von z.B. Kontrollmechanismen (4-Augen-Prinzip) können verschiedene Herangehensweisen effizient sein. Gerne analysieren wir Ihr bestehendes System aus dem Blickwinkel eines „Außenstehenden“ und geben Ihnen unser Feedback zu Verbesserungspotentialen.

System- und Prozessberatung

Auch bei der Implementierung Ihrer Strukturen im Gründungsstadium sind wir gerne behilflich.

Betreuung bei der Entwicklung von Strategien und internen Kalkulationen

Ein Kernthema der betriebswirtschaftlichen Begleitung stellt die Analyse der Gewinnaussichten dar. Schon bei der strategischen Positionierung ist im Vorfeld eine detaillierte Darstellung der wesentlichsten Aufwandstreiber erforderlich. Kombiniert mit einer Marktanalyse und einer danach fundierten Abschätzung des Umsatzpotentials kann so der wirtschaftliche Erfolg im Vorfeld eingeschätzt werden.

Vor allem im Gründungsstadium ist oft noch nicht bewusst, welche Kostenarten bei einer Preiskalkulation zu berücksichtigen sind; z.B. welches Ausmaß betriebs- und sozialbedingte Unproduktivität von Mitarbeitern einnimmt und wie das in der Kalkulation zu behandeln ist. Wir helfen Ihnen bei der Preiskalkulation und bei der Bestimmung der erforderlichen Mindestabsatzmenge, dass sich Ihre Geschäftsidee auch wirklich rechnet. Derartige Analysen sind vor allem vor größeren Investitionen unbedingt erforderlich.

Durch unsere Kontakte zu diversen Banken können wir Ihnen einen passenden Ansprechpartner vermitteln und Sie bei den Verhandlungen mit Banken unterstützen bzw. für Sie die Vorverhandlungen z.B. betreffend Investitionskrediten, Veranlagungen oder gewöhnlichen Bankkonditionen u.ä. führen.

Verhandlungen mit Banken

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